Desesperación (II).


II.

¿Qué más podían hacer? No podían, o no sabían, hacer mucho más. Lo que proponía, dejar la esquina para ahorrar el alquiler, era visto por su padre y su hermano como una locura que empeoraría la situación ya que provocaría que se vendiese menos. Pero la realidad de los números se imponía. Su idea a medio plazo era cerrar la tienda de Sedaví y dejar el almacén. El ahorro sería considerable y podrían mantener la esquina alquilada ya que habría necesidad de mutilar la tienda.
Si al año siguiente las ventas mejoraban un poco las cosas se arreglarían. El préstamo hipotecario para arreglar el desastre que dejó el franquiciado pesaba como una losa. Se había pedido un crédito hipotecario en vez de vender una propiedad porque así cuando se devolviese el crédito se conservaría era el bajo, le había comentado su padre todavía asesorado por el asesor fiscal de apellido callejero.
El problema vino cuando el valor del bajo cayó por debajo del valor de la hipoteca. La cuota ascendió del préstamo pasó a 800€ después de dos años de cadencia en los cuales solo había que hacer frente a los intereses.
Resonaban en él las palabras de su padre, esas que quería creerse: “después de un par de años la cosa habrá mejorado”. Además, qué era una cuota de 800€ teniendo en cuenta el dinero que movía la empresa.
Las ventas seguían bajando. Las cuentas de crédito no se reponían. La contabilidad no engañaba, habían estado financiando la empresa con las cuentas de crédito. Cuando estas vencieron pasaron a ser préstamos en condiciones nada ventajosas.
Justo en aquella época había que comenzar a amortizar el crédito que habían pedido para abrir un nuevo punto de venta en una ciudad de infausto recuerdo. Habían financiado la nueva tienda con un préstamo del el Instituto de Crédito Oficial. Las condiciones eran muy ventajosas y había una cadencia de dos años. Tiempo más que suficiente para hacer asentar la nueva tienda y que comenzase a ser rentable.
No podían hacer frente a todos los gastos financieros. Los dos bancos con los que trabajaban aceptaron refinanciar.
Estaba cada vez más convencido que había que dejar la esquina que tenían en alquiler. Su padre seguí pensando que lo que decía era una tontería. Tenía la sensación de que su padre vivía en un mundo alejado de la realidad. Pero tenía la legitimidad de que había construido aquello, y de negocios sabía. Además le gustaba creerse a su padre porque lo que le decía arreglaba todo muy fácil.
Los problemas iban sucediéndose.
El año fue malo. Cerraron la tienda nueva. Más vale perder que mal perder. Menos gasto. Entonces llegó cierta calma, las ventas se mantuvieron y las pérdidas casi cesaron. Casi estaban bien cuando vino un año terrorífico. Comenzaron los impagos, el alquiler de la esquina, los despidos no se podían pagar, comenzaron a haber nóminas sin abonar.
Hubo que pedir otro préstamo al banco para pagar a proveedores. Manolo, el director de la oficina bancaria no lo veía claro, después de la refinanciación y viendo la contabilidad de la empresa vio que estaban ante una empresa zombi.
Como no lo tenía claro cuando estaba todo preparado para firmar el préstamo se negó. Hubo tensión. El banco no firmaba el préstamo si no firmaban todos los propietarios y los herederos, todos. Su padre enfurecido quería el dinero para cancelar la deuda con uno de sus principales proveedores. Era una locura firmar aquel préstamo poniendo en juego la casa familiar. No tenía sentido pedir un préstamo para financiar gasto ordinario. Más deuda no. Y aunque la cuota fuese pequeña, de 200€ al mes había que sumarle los 1.700€ que estaban pagando por las refinanciaciones y a los cuáles casi no podían hacer frente.
– Si no compramos no vendemos. Si no pagamos la deuda no nos venden. Si no vendemos no entra dinero.
– Yo no firmo. Iré a hablar con Manolo.
Le explicó a Manolo, el director de la oficina bancaria, que no firmaba un préstamo hipotecario de la casa de sus padres para financiar gasto corriente porque lo consideraba una locura. Manolo asintió molesto y le hizo saber que había tenido que pelear mucho con sus superiores para gestionar ese préstamo.
Al volver aquella mañana a la tienda su padre lo recibió a gritos al enterarse de que había bloqueado la operación del préstamo al negarse a firmar. Le llegó a insultar llamándole entre otras cosas imbécil. Golpeaba la mesa y le gritaba diciéndole que fuese a firmar. Pero tenía claro que la deuda era ya grande para aumentarla más.

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