Desesperación (II).
II.
¿Qué
más podían hacer? No podían, o no sabían, hacer mucho más. Lo
que proponía, dejar la esquina para ahorrar el alquiler, era visto
por su padre y su hermano como una locura que empeoraría la
situación ya que provocaría que se vendiese menos. Pero la realidad
de los números se imponía. Su idea a medio plazo era cerrar la
tienda de Sedaví y dejar el almacén. El ahorro sería considerable
y podrían mantener la esquina alquilada ya que habría necesidad de
mutilar la tienda.
Si al
año siguiente las ventas mejoraban un poco las cosas se arreglarían.
El préstamo hipotecario para arreglar el desastre que dejó el
franquiciado pesaba como una losa. Se había pedido un crédito
hipotecario en vez de vender una propiedad porque así cuando se
devolviese el crédito se conservaría era el bajo, le había
comentado su padre todavía asesorado por el asesor fiscal de
apellido callejero.
El
problema vino cuando el valor del bajo cayó por debajo del valor de
la hipoteca. La cuota ascendió del préstamo pasó a 800€ después
de dos años de cadencia en los cuales solo había que hacer frente a
los intereses.
Resonaban
en él las palabras de su padre, esas que quería creerse: “después
de un par de años la cosa habrá mejorado”. Además, qué era una
cuota de 800€ teniendo en cuenta el dinero que movía la empresa.
Las
ventas seguían bajando. Las cuentas de crédito no se reponían. La
contabilidad no engañaba, habían estado financiando la empresa con
las cuentas de crédito. Cuando estas vencieron pasaron a ser
préstamos en condiciones nada ventajosas.
Justo en
aquella época había que comenzar a amortizar el crédito que habían
pedido para abrir un nuevo punto de venta en una ciudad de infausto
recuerdo. Habían financiado la nueva tienda con un préstamo del el
Instituto de Crédito Oficial. Las condiciones eran muy ventajosas y
había una cadencia de dos años. Tiempo más que suficiente para
hacer asentar la nueva tienda y que comenzase a ser rentable.
No
podían hacer frente a todos los gastos financieros. Los dos bancos
con los que trabajaban aceptaron refinanciar.
Estaba
cada vez más convencido que había que dejar la esquina que tenían
en alquiler. Su padre seguí pensando que lo que decía era una
tontería. Tenía la sensación de que su padre vivía en un mundo
alejado de la realidad. Pero tenía la legitimidad de que había
construido aquello, y de negocios sabía. Además le gustaba creerse
a su padre porque lo que le decía arreglaba todo muy fácil.
Los
problemas iban sucediéndose.
El año
fue malo. Cerraron la tienda nueva. Más vale perder que mal perder.
Menos gasto. Entonces llegó cierta calma, las ventas se mantuvieron
y las pérdidas casi cesaron. Casi estaban bien cuando vino un año
terrorífico. Comenzaron los impagos, el alquiler de la esquina, los
despidos no se podían pagar, comenzaron a haber nóminas sin abonar.
Hubo que
pedir otro préstamo al banco para pagar a proveedores. Manolo, el
director de la oficina bancaria no lo veía claro, después de la
refinanciación y viendo la contabilidad de la empresa vio que
estaban ante una empresa zombi.
Como no
lo tenía claro cuando estaba todo preparado para firmar el préstamo
se negó. Hubo tensión. El banco no firmaba el préstamo si no
firmaban todos los propietarios y los herederos, todos. Su padre
enfurecido quería el dinero para cancelar la deuda con uno de sus
principales proveedores. Era una locura firmar aquel préstamo
poniendo en juego la casa familiar. No tenía sentido pedir un
préstamo para financiar gasto ordinario. Más deuda no. Y aunque la
cuota fuese pequeña, de 200€ al mes había que sumarle los 1.700€
que estaban pagando por las refinanciaciones y a los cuáles casi no
podían hacer frente.
– Si
no compramos no vendemos. Si no pagamos la deuda no nos venden. Si no
vendemos no entra dinero.
– Yo
no firmo. Iré a hablar con Manolo.
Le
explicó a Manolo, el director de la oficina bancaria, que no firmaba
un préstamo hipotecario de la casa de sus padres para financiar
gasto corriente porque lo consideraba una locura. Manolo asintió
molesto y le hizo saber que había tenido que pelear mucho con sus
superiores para gestionar ese préstamo.
Al
volver aquella mañana a la tienda su padre lo recibió a gritos al
enterarse de que había bloqueado la operación del préstamo al
negarse a firmar. Le llegó a insultar llamándole entre otras cosas
imbécil. Golpeaba la mesa y le gritaba diciéndole que fuese a
firmar. Pero tenía claro que la deuda era ya grande para aumentarla
más.
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